Արամ-ի խոսքերից
Զգաստ կանգնելու մասով համաձայն եմ։ Իսկ բոլդ արած մասը ինձ հետաքրքիր ա, դու քեզ պարտավորված էիր զգալու անել դա թե չէ՞։ Եթե դու գնացել ես ընդեղ աշխատելու, կարծում եմ, որ պետք ա պարտավորված զգաիր, անկախ նրանից թե ղեկավար մարմինը ով ա։ Հիմա կարողա էս տղեն ինչ որ ուրիշ պատճառով ա եկել ընտեղ, էդ կար ընդե ա գնացել, սոցիալական վիճակից դրդված, կամ եսիմինչ ուրիշ անձնական պատճառով, հարցը հետևյալն ա, արդյոք պետք ա հանդուրժել դա։ Այսինքն պետք ա իրան բացատրել, որ տղա ջան էդ դրոշը բլա բլա բլա, ի՞նչ ա լինելու սրա արդյունքում։ Եթե ինքը էլի պրոստո եկել ա ընդեղ փող քերելու համար, ոչ թե աշխատելու, ւստ իս էդ ոչ մի արդյունք չի տա։ Հաջորդ օրը ինքը էլի գալու հավայի կանգնի ընդեղ։ Քո մեթոդը կիրառելու համար նախադրյալներ են պետք, պետք ա գոնե տենաս, որ էդ մարդը ինչ որ բան ուզում ա անել։
իսկ ես մեթոդ հլը չեմ առաջարկել, որ իմ մեթոդն ես արդեն գնահատում, միմիայն ասում եմ, որ այս մեթոդը հավայի էր։ Էդ տղան եթե արդեն երկու ամիս աշխատում ա, երևի ինչ-որ բան ուզում ա անել ու անում ա, թե չէ արդեն ըտեղ չէր լինի։ Իսկ դրոշի ու մաքրության նկատմամբ վերաբերմունքով հանավանաբար շատ չի տարբերվում այդտեղ մնացածներից, եթե էդ վիճակները ամիսներ են տևում, ուրեմն քո տրամաբանությամբ ըտեղ սաղին էր պետք լարել․․․ բայց դե արդեն այդ դեպքում հագնում ենք կադրային քաղաքականության․ որ սաղին լարես, մաքսատան հերթերը երկարելու են, թե՞ պակասեն, ու ավելի լավ ա դանդաղ թրեյնինգ անելով դրոշ սիրել սովորեցնես, թե հա հավայի գլխացավանքների մեջ ընկնես, թե ինչ ա
Մեջբերել
Էջանիշներ