Ինքնություն և պատկանելություն

[StrangeLittleGirl]

Ո՞վ ա ասել։ Ո՞նց են տենց բան հայտնաբերել։ Երբ որ SpaceX-ի ու Tesla-ի աշխատողները խիստ/խիստ ամերիկացի են, էդ ոնց որ իրանց արդյունավետության ու նորարարության վրա չի ազդում։ Ու էդ քո ասածը իրականում որդեգրում են ընկերությունները, որոնք որ հակառակը, հեչ արդյունավետության ու նորարարության խնդիր չունեն, ինչ որ ստանդարտ պրոցեսններ ունեն, դրանցով առաջնորդվում են։ Ընդհանրապես rule of thumb կա, ցանկացած "միջազգային" մեծ կառույց, խայտառակ անարդյունավետ ա, որ մաքսիմալ ՈՉնորարար։ Դա նորություն չի։ Հիմա հարց ա առաջանում, բա ինչի՞ են էդ որդեգրել?։ Ըստ իս, պետություն/հկ-ներ pressure + մարկետինգ/շմարկետինգ, թե բա մեքն գիգանտ դայվեռս ընկերություն ենք։

Հավես անեք գուգլ արեք, Microsoft-ի լիքը դոկեր leak էին եղել, էդ իրանց DEI-շմեի խաղալուց։ Լրիվ բնութագրում ա, թե էդ ինչի համար են անում, խի են անում, ու ՈՆՑ են անում։ Ասենք եթե ընկերությունը policy ունի, որ եկող տարվա ծրագրավորողների hiring-ի 20%-ը պետք ա սև լինեն, դրանից էնյան ռասիզմ գոյություն չունի։ Նույն կանոնի նաև LGBT-ին ունեին և այլն և այլն։ Ու կարծել թե էդ ինքը դնում ա, նրա համար որ "արդյունավետություն" բարձրացնի, իմ կարծիքով ընդամենը "wishfull thinking" ա։ Չկա տենց բան։

Հենց Տեսլայի DEI ռիփորթը:

Ու ինչպես վերևում արդեն ասեցի, ցանկացած միջազգային ընկերությունում ոնց էլ անես, մեկ ա, տեղացիներն են գերակշռելու։ Ու նույն ամերիկացի հասկացությունը լիքը շերտեր ունի. ի՞նչ ռասսայից ա, ի՞նչ էթնիկ պատկանելություն ունի, ո՞ր նահանգից ա, ի՞նչ խավից ա, ի՞նչ կրթություն ունի, ի՞նչ տարիքի ա, ի՞նչ սեռական կողմնորոշում ունի, ի՞նչ միջազգային փորձ ունի, ի՞նչ խառնվածք ունի։ Եվ այլն, և այլն։

Ու այո, արդյունավետությունն ու նորարարությունը բարձրանում ա բազմազանությունից, որովհետև թիմ ա մտնում ուրիշ տեսանկյուն, խնդրի ուրիշ լուծումներ են առաջարկվում։ Նույն մեր ընկերության մեր հատվածը խայտառակ լճացած վիճակում էր տարիներ շարունակ, որովհետև ոչ միայն աշխատակիցների շատ մեծ մասը սպիտակ դանիացիներ էին, այլև էդ սպիտակ դանիացիներն ինչ համալսարան էին ավարտել, ուրիշ տեղ չէին աշխատել։ Ու դրա համար ընկերությունը բազմազանությունը մեծացնելու համար ուղղակի ստիպեց աշխատողներին վեց ամսով գնալ, ուրիշ հատվածներում աշխատել, որ գոնե մի՜ քիչ ուրիշ կերպ մտածեն։ Ու հիմա նաև լայնացրել են բազմազանությունը ու տեսնում են, թե ինչքան են շահում. մեր ընկերությունը շուկա մտցրել ա մի դեղ, որը նախկինում գոյություն չի ունեցել, ու հիմա չի հասցնում արտադրել, պահանջարկն էնքան մեծ ա։

Իսկ Մայքրոսոֆթի, Գուգլի, թե չգիտեմինչի միզոգին տղամարդկանց տարածած փաստաթղթերից լավ տեղյակ եմ։ Ու անկեղծ ասած, քեզ հետ, ոչ էլ որևէ մեկի հետ չեմ ուզում բազմազանության մասին բանավեճի մեջ մտնել, որովհետև ձեր կարծիքն էլ, ասելիքն էլ, ստերեոտիպային մտածելակերպն էլ անգիր գիտեմ։

[Արամ]

Ու այո, արդյունավետությունն ու նորարարությունը բարձրանում ա բազմազանությունից, որովհետև թիմ ա մտնում ուրիշ տեսանկյուն, խնդրի ուրիշ լուծումներ են առաջարկվում։ Նույն մեր ընկերության մեր հատվածը խայտառակ լճացած վիճակում էր տարիներ շարունակ, որովհետև ոչ միայն աշխատակիցների շատ մեծ մասը սպիտակ դանիացիներ էին, այլև էդ սպիտակ դանիացիներն ինչ համալսարան էին ավարտել, ուրիշ տեղ չէին աշխատել։ Ու դրա համար ընկերությունը բազմազանությունը մեծացնելու համար ուղղակի ստիպեց աշխատողներին վեց ամսով գնալ, ուրիշ հատվածներում աշխատել, որ գոնե մի՜ քիչ ուրիշ կերպ մտածեն։ Ու հիմա նաև լայնացրել են բազմազանությունը ու տեսնում են, թե ինչքան են շահում. մեր ընկերությունը շուկա մտցրել ա մի դեղ, որը նախկինում գոյություն չի ունեցել, ու հիմա չի հասցնում արտադրել, պահանջարկն էնքան մեծ ա։

Էս ոչ մի ձև իմ ասածին չի պատասխանում։ Նույն ձև ես կարամ ասեմ, տարբեր cultrue-ի մարդկանց բերել իրար գլխի լցնելը, communication-ի ու missunderstanding-ի բուն ա, ինչը ուղիղ ազդելու ա արդյունավետության վրա։ Է հետո՞։ Հիմա ոնց հասկանաք, էդ ընկերությունները ինչի համար են դա անում, ես եմ ճիշտ թե դու։ Իսկ էդ որ ասում ես, հայտնաբերել են, ո՞նց են հայտնաբերել, էդ ի՞նչ ա, ոնց ա աշխատում, նորմալ ապացույցներ կա, թե տենց ուղղակի ուզում ես որ տենց լինի։

Հ։Գ։ Ճիշտ ես, Տեսլան սխալ եմ ասել։ Ես SpaceX-ի մասով գիտեի, թվում էր թե նույն սահմանափակումը նաև Tesla-ի համար ունեն։ Իրանց չեն թողում, "դրսից" մարդկանց գործի ընդունել, բայց ոնց որ թե դա հեեեեչ չի ազդում արդյունավետության ու նորարարության վրա, բա դա ոնց ա լինում։

[Վիշապ]

Էս ոչ մի ձև իմ ասածին չի պատասխանում։ Նույն ձև ես կարամ ասեմ, տարբեր cultrue-ի մարդկանց բերել իրար գլխի լցնելը, communication-ի ու missunderstanding-ի բուն ա, ինչը ուղիղ ազդելու ա արդյունավետության վրա։ Է հետո՞։ ․․․

Մի հատ կոնկրետ օրինակ բերեմ․ Հարավային Կորեայում Samsung-ը նկատելի պատրաստակամությամբ հայ ինժեներների էր ու է աշխատանքի ընդունում, ու Հարավային Կորեան ահագին ժամանակ Հայաստանից աշխատանքային միգրացիայի ուղղություններից էր հենց կոնկրետ Samsung-ում աշխատելու համար։ Ի՞նչն էր պատճառը․ Կորեացաիների մշակույթում ընդունված չի բանավիճել մենեջերի ու առհասարակ դիրքով բարձրի հետ, այսինքն մարդիկ խելոք ու սուսուփուս համաձայնվում են մենեջերի բոլոր ասածների հետ։ Իսկ այ հայերը էդպիսի խնդիր չունեն, ու մենակ էս գործոնը զգալի մեծ դրական ազդեցություն է թողել արդյունավետության ու գործի վրա։

[StrangeLittleGirl]

Էս ոչ մի ձև իմ ասածին չի պատասխանում։ Նույն ձև ես կարամ ասեմ, տարբեր cultrue-ի մարդկանց բերել իրար գլխի լցնելը, communication-ի ու missunderstanding-ի բուն ա, ինչը ուղիղ ազդելու ա արդյունավետության վրա։ Է հետո՞։ Հիմա ոնց հասկանաք, էդ ընկերությունները ինչի համար են դա անում, ես եմ ճիշտ թե դու։ Իսկ էդ որ ասում ես, հայտնաբերել են, ո՞նց են հայտնաբերել, էդ ի՞նչ ա, ոնց ա աշխատում, նորմալ ապացույցներ կա, թե տենց ուղղակի ուզում ես որ տենց լինի։

Հ։Գ։ Ճիշտ ես, Տեսլան սխալ եմ ասել։ Ես SpaceX-ի մասով գիտեի, թվում էր թե նույն սահմանափակումը նաև Tesla-ի համար ունեն։ Իրանց չեն թողում, "դրսից" մարդկանց գործի ընդունել, բայց ոնց որ թե դա հեեեեչ չի ազդում արդյունավետության ու նորարարության վրա, բա դա ոնց ա լինում։

Ուրեմն քեզ ասեմ, որ երբ տարբեր մշակույթներին (culture-ը հայերեն մշակույթ ա) բերում ես իրար գլխի, հաղորդակցման (communication-ը հաղորդակցություն ա) ու իրար սխալ հասկանալու (misunderstanding-ն էլ մի s-ով ա գրվում), այո, էդպիսի խնդիրներ լինում են, բայց դրանք շատ արագ լուծվում են, ու աշխատողների հաղորդակցման հմտություններն ավելի են լավանում։ Ավելին՝ կան զանազան դասընթացներ, որոնց կարելի ա ուղարկել աշխատողներին, որ սովորեն բազմազանության հետ գլուխ դնել։ Շատ հեշտ, կարճ թրեյնինգներ են ու շատ անհրաժեշտ, որ կարելի ա գործից դուրս կյանքի այլ ոլորտներում էլ կիրառել։

Ապացույցների մասով. արի սա կարդա օրինակ։ Մի օրինակ էլ հենց մեր թիմից բերեմ։ Մեր թիմը մինչև հիմա աշխատում էր SAS լեզվով, ու երբևէ հարցականի տակ չէր դրել, թե ոնց ա հնարավոր ուրիշ լեզվով կոդ գրել։ Ով գիտի SAS, գիտի նաև թե ինչ անասուն լեզու ա, թե ոնց R-ի կամ Python-ի մի տող կոդը կարա 30-40 լինի SAS-ում, դե էլ չասեմ խայտառակ դանդաղության մասին։ Ու որ մեկը բողոքում ա, ասում են՝ տենց ա, չեն թողնում ուրիշ լեզվով։ Ես ու իմ լեհ կոլեգան կտրուկ հարց ենք դրել, որ R-ի կամ Python-ի անցնենք։ Ու «տենց ա, չեն թողնում» մեր համար պատասխան չի։ Գնացել, փորփրել, ճշտել ենք, որ էդ անցումը հնարավոր ա, հիմա պրոցեսի մեջ ենք, որ թույլտվություն ստանանք։ Իսկ դա մեր կոդ գրելու վրա ծախսած ժամանակը 30-40%-ով կկրճատի, իսկ մեր ներվերի խախտվելը՝ շատ ավելի շատ։

Հիմա բարդ ա ասելը, թե մեր որ հատկանիշի շնորհիվ ա, որ մենք տենց վիզ դրած լեզուն փոխել ենք տալիս։ Բայց փաստը մնում ա փաստ, որ դանիացիները գնացել-էկել են, ոչ ոք հարցականի տակ չի դրել SAS-ով աշխատելը։

Էս էլ SpaceX-ը։ Էլի եմ ասում. նույնիսկ եթե մենակ ԱՄՆ քաղաքացիների են գործի ընդունում, էդ քաղաքացին իրա մեջ ահռելի բազմազանություն կարա պարունակի, հատկապես ԱՄՆ-ի նման մեծ ու բազմազան պետության համար։

Իսկ մենակ քաղաքացիների գործի ընդունելը պայմանավորված ա նաև լրացուցիչ ծախսերով ու բյուրոկրատիայով, որ ուրիշ երկրի քաղաքացուն բերում են։ Ընկերությունները շատ տարբեր մոտեցումներ ունեն էս հարցում։ Օրինակ մեր ընկերությունը չնայած բազմազանության խիստ քաղաքականություն ունի, առաջին հերթին ինտերվյուի կանչում ա երկրի ներսում գտնվողներին (քաղաքացիությունը կապ չունի)՝ բայց միաժամանակ հավատարիմ մնալով բազմազանության քաղաքականությանը։

[Վիշապ]

...

Էս էլ SpaceX-ը։ Էլի եմ ասում. նույնիսկ եթե մենակ ԱՄՆ քաղաքացիների են գործի ընդունում, էդ քաղաքացին իրա մեջ ահռելի բազմազանություն կարա պարունակի, հատկապես ԱՄՆ-ի նման մեծ ու բազմազան պետության համար։
...

Ավելացնեմ՝ միայն ԱՄՆ քաղաքացիների գործի ընդունելը տվյալ պարագայում բազմազանության հետ կապ չունի, SpaceX-ը ու էլի ստրատեգիական նշանակության ընկերություններ, ասենք՝ Boeing-ը, Raytheon-ը, Boston Dynamics-ը ԱՄՆ քաղաքացիների են ընդունում ինֆորմացիոն գաղտնիությունը երկրի ներսում պահելու համար, ու էդ ընկերությունում աշխատողները լրացուցիչ ճամփորդության սահմանափակումներ են նաև ունենում։

[Ծլնգ]

Մի հատ կոնկրետ օրինակ բերեմ․ Հարավային Կորեայում Samsung-ը նկատելի պատրաստակամությամբ հայ ինժեներների էր ու է աշխատանքի ընդունում, ու Հարավային Կորեան ահագին ժամանակ Հայաստանից աշխատանքային միգրացիայի ուղղություններից էր հենց կոնկրետ Samsung-ում աշխատելու համար։ Ի՞նչն էր պատճառը․ Կորեացաիների մշակույթում ընդունված չի բանավիճել մենեջերի ու առհասարակ դիրքով բարձրի հետ, այսինքն մարդիկ խելոք ու սուսուփուս համաձայնվում են մենեջերի բոլոր ասածների հետ։ Իսկ այ հայերը էդպիսի խնդիր չունեն, ու մենակ էս գործոնը զգալի մեծ դրական ազդեցություն է թողել արդյունավետության ու գործի վրա։

Ի դեպ իմացած լեզուների կառուցավծային տարրերն էլ կարող են ազդեցություն ունենալ մշակութային ընկալումների վրա, ինչի պատճառով երկլեզվայնությունը ահագին դրական դիվերսիֆիկացնող արժանիք ա։ Լեզվական հարաբերականությունը հավես տեսություն ա, ու սրա մասին հետաքրքրություն ունեցողներին խորհուրդ կտամ Ջեք Վենսի «Languages of Pao» գործը, դե համ էլ «Arrival» ֆիլմը, եթե դեռ չեք տեսել։