User Tag List

Էջ 8 8-ից ԱռաջինԱռաջին ... 45678
Ցույց են տրվում 106 համարից մինչև 120 համարի արդյունքները՝ ընդհանուր 120 հատից

Թեմա: Մարքեթինգի, PR-ի հետ կապված քննարկումներ և հետաքրքիր առաջարկներ

  1. #106
    Մշտական անդամ Baltazar-ի ավատար
    Գրանցման ամսաթիվ
    02.08.2012
    Գրառումներ
    216
    Mentioned
    0 Post(s)
    Tagged
    0 Thread(s)
    Մեջբերում Ripsim-ի խոսքերից Նայել գրառումը
    Երևի թե պատասխանեմ հետևյալ հարցին. խաղալիքների փոքրիկ խանութը առաջմղման (promotion)ինչ մեթոդներ կարող է կիրառել հաճախորդներին գրավելու համար:

    Դու երևում է , որ պրոֆի ես, բայց չեմ կարծում, որ նման պրակտիկ գիտելիքները հայկական բուհերից ստացած լինես: Իսկ դեղատան համար ինչ կասես?

  2. Գրառմանը 1 հոգի շնորհակալություն է հայտնել.

    Ripsim (23.06.2013)

  3. #107
    Մշտական անդամ Ripsim-ի ավատար
    Գրանցման ամսաթիվ
    01.04.2011
    Հասցե
    Երևան
    Գրառումներ
    282
    Mentioned
    0 Post(s)
    Tagged
    0 Thread(s)
    Մեջբերում Baltazar-ի խոսքերից Նայել գրառումը
    Դու երևում է , որ պրոֆի ես, բայց չեմ կարծում, որ նման պրակտիկ գիտելիքները հայկական բուհերից ստացած լինես: Իսկ դեղատան համար ինչ կասես?
    Մի փոքր չեք մանրամասնի, թե ի՞նչպիսի դեղատան մասին է խոսքը։ Ցա՞նց է, թե՞ էլի փոքրիկ դեղատուն, որը չի կարող մեծ բյուջե հատկացնել մարքեթինգի համար։

    Հ.Գ. Պրակտիկ գիտելիքներ ասեցիք, հիշեցի մի անկեդոտ մարքեթինգի տեսության վերաբերյալ.

    Մի պալմայի վրա ապրում են մարքեթոլոգներ: Մի անգամ մարքեթոլոգներից մեկը միամիտ ընկնում է պալմայից: Երկրորդ մարքեթոլոգը ընկնում է, որպիսի տեսնի, թե ինչու ընկավ առաջինը: Երրորդ մարքեթոլոգը ընկնում է պալմայից, քանի որ տեսնում է պարբերական անկման հնարավորություն ու որոշում է հետազոտել այն: Չորրորդ մարքեթոլոգը ընկնում է պալմայից, քանի որ որոշում է, որ պալմայից ընկնելը նոր տենդենց է: Հինգերորդ մարքեթոլոգը ընկնում է պալմայից, քանի որ որոշում է, թե նախորդները հաստատ գիտեին ինչ էին անում: Վեցերորդ մարքեթոլոգը ընկնում է պալմայից, որպիսի գիրք գրի պալմայից ընկնելու մեթոդների և դրանց էֆֆեկտիվության մասին: Այդ օրվանից սկսած մարքեթոլոգները ընկնում են պալմայից, քանի որ մարքեթինգը ուսումնասիրում են վեցերորդ մարքեթոլոգի գրած գրքի հիման վրա

    Իհարկե երբեք չի կարելի գնահատել մարքեթինգի գուրուներին

  4. Գրառմանը 4 հոգի շնորհակալություն են հայտնել.

    ARMbrain (24.06.2013), Baltazar (26.06.2013), Lev (23.06.2013), Sagittarius (23.06.2013)

  5. #108
    Մշտական անդամ Baltazar-ի ավատար
    Գրանցման ամսաթիվ
    02.08.2012
    Գրառումներ
    216
    Mentioned
    0 Post(s)
    Tagged
    0 Thread(s)
    Մեջբերում Ripsim-ի խոսքերից Նայել գրառումը
    Մի փոքր չեք մանրամասնի, թե ի՞նչպիսի դեղատան մասին է խոսքը։ Ցա՞նց է, թե՞ էլի փոքրիկ դեղատուն, որը չի կարող մեծ բյուջե հատկացնել մարքեթինգի համար։

    Հ.Գ. Պրակտիկ գիտելիքներ ասեցիք, հիշեցի մի անկեդոտ մարքեթինգի տեսության վերաբերյալ.

    Մի պալմայի վրա ապրում են մարքեթոլոգներ: Մի անգամ մարքեթոլոգներից մեկը միամիտ ընկնում է պալմայից: Երկրորդ մարքեթոլոգը ընկնում է, որպիսի տեսնի, թե ինչու ընկավ առաջինը: Երրորդ մարքեթոլոգը ընկնում է պալմայից, քանի որ տեսնում է պարբերական անկման հնարավորություն ու որոշում է հետազոտել այն: Չորրորդ մարքեթոլոգը ընկնում է պալմայից, քանի որ որոշում է, որ պալմայից ընկնելը նոր տենդենց է: Հինգերորդ մարքեթոլոգը ընկնում է պալմայից, քանի որ որոշում է, թե նախորդները հաստատ գիտեին ինչ էին անում: Վեցերորդ մարքեթոլոգը ընկնում է պալմայից, որպիսի գիրք գրի պալմայից ընկնելու մեթոդների և դրանց էֆֆեկտիվության մասին: Այդ օրվանից սկսած մարքեթոլոգները ընկնում են պալմայից, քանի որ մարքեթինգը ուսումնասիրում են վեցերորդ մարքեթոլոգի գրած գրքի հիման վրա

    Իհարկե երբեք չի կարելի գնահատել մարքեթինգի գուրուներին
    ) փոքր դեղատան մասին է խոսքը:

  6. Գրառմանը 1 հոգի շնորհակալություն է հայտնել.

    Ripsim (25.06.2013)

  7. #109
    Մշտական անդամ Ripsim-ի ավատար
    Գրանցման ամսաթիվ
    01.04.2011
    Հասցե
    Երևան
    Գրառումներ
    282
    Mentioned
    0 Post(s)
    Tagged
    0 Thread(s)
    Մեջբերում Baltazar-ի խոսքերից Նայել գրառումը
    ) փոքր դեղատան մասին է խոսքը:
    Առաջին հերթին պետք է ստեղծեք ձեր թիրախային հաճախորդների կերպարները, ճանաչեք նրանց այնքան լավ, որ ձեզ համար պարզ լինի, թե ինչը նրանց կբերի ձեր դեղատուն։ Ենթադրենք (ամենայն հավանականությամբ) ձեր թիրախային մի խումբը շրջապատի մի քանի շենքերի տատիկներն ու պապիկներն են։ Ի՞նչ է նրանց պետք։ Եթե նրանք մտնեն դեղատուն և հարցնեն, օրինակ. "Աղջիկ ջան, աչքս քանի օր է ցավում է, ի՞նչ անեմ", ձեր աշխատակցուհին պատրաստ լինի նրանց լսելու, հետները զրուցելու, որոշ դեպքերում ենթադրենք ճնշում չափելու ու հետո էլ զանգել հարցնելու, թե ինչպես են։ Այլ կերպ ասած, էմոցիոնալ կապ ստեղծելու հաճախորդի հետ, ինչը, այս թիրախային խմբի դեպքում բավականին հեշտ է։ Բացի այդ դուք կարող եք անվճար առաքում ունենալ նրանց համար, դա, կարծում եմ, ևս կարևոր է այս թիրախային խմբի համար։ Ինչպե՞ս նրանք կիմանան ձեր "հոգատարության" մասին։ Այստեղ միանշանակ կգործի "Сарафанное радио" ասվածը։

    Ձեզ համար պոտենցիալ հաճախորդ են նաև շրջակա պոլիկլինիկայի, ատամնաբուժարանի կամ բժշկական այլ հաստատության հաճախորդները։ Դե պարզ է, ամենայան հավանականությամբ դուք արդեն իսկ նաև փորձել եք բժիշկների հետ գործընկերական հարաբերությունների մեջ մտնել։ Բայց, եթե պայմանավորվածությունը "դուք ինձ հաճախորդ ուղարկեք դրանից գումար կստանաք" ֆորմայի մեջ է, ապա միայն հակառակ ռեակցիան է առաջանալու, քանի որ բժիշկները ուղղակի բժիշկ են և ընդունակ չեն այնպես ուղղորդել հաճախորդին, որ նա չնկատի ձեր գործընկերական կապը..Իսկ եթե դուք տալիս եք բժշկին ձեր այցեքարտերը (այցեքարտի վրայից պետք է երևա, որ ձեր դեղատունը շատ մոտ է), ու նա դեղը նշանակելիս ստորագրում է այցեքարտի վրա, տալիս է հիվանդին և ասում է, որ եթե հիվանդը ցանկություն ունենա օգտվելու այս դեղատնից ու ցույց տա տվյալ այցեքարտը ստորագրությամբ, ապա կստանա X առավելություն, ամեն ինչ արդար է ստացվում։ Իսկ բժիշկը կմոտիվացվի տոներին ձեր կողմից ստացվող փոքրիկ նվերներով, ձեր խոստումով, որ համապատասխան հիվանդ հանդիպելու դեպքում իր այցեքարտը կտաք և իհարկե նրանով, որ ուղղակի X առավելություն են ստանում իր հիվանդները։
    Ատամնաբուժարաններում հերթերը հաճախ են լինում, մարդիկ սպասում են ու այդ ընթացքում մտածում, թե ինչով կարելի է զբաղվել։ "Ինչպես ճիշտ խնամել ատամները" վերնագրով նյութը, որը կընկնի նրանց աչքով ու վերջում էլ գրված կլինի, որը նյութը պատրաստված է Զ դեղատան փորձագետի կողմից, կգրավի նրանց ուշադրությունը...Կարծում եմ դժվար չի լինի պայմանավորվածություն ձեռք բերելը...Դուք կարող եք ատամնաբույժին ասել, որ ինչքան զբաղված է հաճախորդը, այնքան քիչ է հավանականությունը, որ նա կնկատի, թե ինչքան են իրեն սպասեցնում...
    Ձեզ համար թիրախային խումբ են նաև շրջակա շենքերի ծնողները։ Մի բան մտածեք նրանց երեխաների համար։ Նախկին գրառմանս մեջ արված առաջարկները կարող եք ադապտացնել ձեզ համար։)
    Ինչպես նաև կարող եք մանկական պոլիկլինիկայում, այն մասում, որտեղ ծնողները սպասում են, պաստառ տեղադրել oրինակ "Ինչպես պաշտպանել երեխայի մաշկը բակտերիաներից"...վերջում կարող եք նշել, երեխայի հիգիենայի միջոցների ամենամեծ տեսականին գտեք Զ դեղատանը։

    Իհարկե այս ամենը չի աշխատի, եթե դուք չկիրառեք համակարգային մոտեցում սպասարկման նկատմամբ...Մի քանի խորհուրդ դրա վերաբերյալ։ Նախ առաջարկում եմ ձեր ծանոթներից մեկին խնդրեք, որ որպես հաճախորդ այցելի ձեր դեղատուն...Այնուհետև մանրամասն զրուցեք նրա հետ, ինչից էր գոհ, ինչից դժգոհ...Նրա հետ զրույցից հետո ձեզ մոտ մտքեր կառաջանան սպասարկումը բարելավելու հետ կապված։ Միգուցե ձեզ մոտ երկար են սպասում, միգուցե ձեր աշխատակիցները հաճախորդի հարցերին կոպիտ են պատասխանում...
    Ինքներդ էլ հաճախ այցելեք դեղատներ, փերձեք գողանալ լավ իդեաներ, անգամ փոքր։ Նաև մտածեք, թե այլ ոլորտներում հաջող կիրառվող իդեաներից որոնք կարող եք ադապտացնել ձեր ոլորտի համար...
    Ուշադրություն դարձրեք "հպման կետերին"։ Մտովի պատկերացրեք հաճախորդը ինչ կետերի է հանդիպում ձեզ մոտ գալիս և մտածեք ինչպես կարող եք դրանք բարելավել։ Այդպիսի կետեր են ձեր ցուցանակը(եթե անգամ դուք փոքր եք, ոչինչ չի խանգարում ձեզ ունենալ լոգո, կարգախոս, ճիշտ անվանում...), դուռը, աշխատակիցների արտաքին տեսքը, իրերի դասավորվածությունը, ջրի ապարատի առկայությունը...
    Խորհուրդ եմ տալիս ներդնել CRM(Customer relationship management) համակարգ։ Այն չի նշանակում մեծ գումարներ, կան նույնիսկ անվճար տարբերակներ։ Բացի այդ կարող եք նույնիսկ exel–ով սարքել ֆայլ, որը ձեզ կհուշի օրինակ ձեր հավատարիմ հաճախորդների ծննդյան տոները...Կարող եք մտցնել նաև բոնուսային կուտակային քարտի գաղափարը։ Կարծում եմ ձեզ մոտ լավ կաշխատի...
    Իհարկե ավելորդ եմ համարում ասել, որ լուրջ մարքեթինգային գործունեություն ծավալելու համար պետք է կատարել հետազոտություններ, կազմել մարքեթինգ պլան և այլն

    Հ.Գ. Երբևէ այս ոլորտում աշխատանք չեմ տարել ու ընդհանրապես զգույշ եմ բժշկության հետ կապված ոլորտների նկատմամբ...Առաջինը եկած մտքերը, որոնք գրել եմ, հուսամ ձեզ ինչ–որ ուղղություն կտան։ Հաջողություն ձեր բիզնեսին։
    Վերջին խմբագրող՝ Ripsim: 26.06.2013, 00:34:

  8. Գրառմանը 1 հոգի շնորհակալություն է հայտնել.

    Baltazar (26.06.2013)

  9. #110
    Մշտական անդամ Baltazar-ի ավատար
    Գրանցման ամսաթիվ
    02.08.2012
    Գրառումներ
    216
    Mentioned
    0 Post(s)
    Tagged
    0 Thread(s)
    Մեջբերում Ripsim-ի խոսքերից Նայել գրառումը
    Առաջին հերթին պետք է ստեղծեք ձեր թիրախային հաճախորդների կերպարները, ճանաչեք նրանց այնքան լավ, որ ձեզ համար պարզ լինի, թե ինչը նրանց կբերի ձեր դեղատուն։ Ենթադրենք (ամենայն հավանականությամբ) ձեր թիրախային մի խումբը շրջապատի մի քանի շենքերի տատիկներն ու պապիկներն են։ Ի՞նչ է նրանց պետք։ Եթե նրանք մտնեն դեղատուն և հարցնեն, օրինակ. "Աղջիկ ջան, աչքս քանի օր է ցավում է, ի՞նչ անեմ", ձեր աշխատակցուհին պատրաստ լինի նրանց լսելու, հետները զրուցելու, որոշ դեպքերում ենթադրենք ճնշում չափելու ու հետո էլ զանգել հարցնելու, թե ինչպես են։ Այլ կերպ ասած, էմոցիոնալ կապ ստեղծելու հաճախորդի հետ, ինչը, այս թիրախային խմբի դեպքում բավականին հեշտ է։ Բացի այդ դուք կարող եք անվճար առաքում ունենալ նրանց համար, դա, կարծում եմ, ևս կարևոր է այս թիրախային խմբի համար։ Ինչպե՞ս նրանք կիմանան ձեր "հոգատարության" մասին։ Այստեղ միանշանակ կգործի "Сарафанное радио" ասվածը։

    Ձեզ համար պոտենցիալ հաճախորդ են նաև շրջակա պոլիկլինիկայի, ատամնաբուժարանի կամ բժշկական այլ հաստատության հաճախորդները։ Դե պարզ է, ամենայան հավանականությամբ դուք արդեն իսկ նաև փորձել եք բժիշկների հետ գործընկերական հարաբերությունների մեջ մտնել։ Բայց, եթե պայմանավորվածությունը "դուք ինձ հաճախորդ ուղարկեք դրանից գումար կստանաք" ֆորմայի մեջ է, ապա միայն հակառակ ռեակցիան է առաջանալու, քանի որ բժիշկները ուղղակի բժիշկ են և ընդունակ չեն այնպես ուղղորդել հաճախորդին, որ նա չնկատի ձեր գործընկերական կապը..Իսկ եթե դուք տալիս եք բժշկին ձեր այցեքարտերը (այցեքարտի վրայից պետք է երևա, որ ձեր դեղատունը շատ մոտ է), ու նա դեղը նշանակելիս ստորագրում է այցեքարտի վրա, տալիս է հիվանդին և ասում է, որ եթե հիվանդը ցանկություն ունենա օգտվելու այս դեղատնից ու ցույց տա տվյալ այցեքարտը ստորագրությամբ, ապա կստանա X առավելություն, ամեն ինչ արդար է ստացվում։ Իսկ բժիշկը կմոտիվացվի տոներին ձեր կողմից ստացվող փոքրիկ նվերներով, ձեր խոստումով, որ համապատասխան հիվանդ հանդիպելու դեպքում իր այցեքարտը կտաք և իհարկե նրանով, որ ուղղակի X առավելություն են ստանում իր հիվանդները։
    Ատամնաբուժարաններում հերթերը հաճախ են լինում, մարդիկ սպասում են ու այդ ընթացքում մտածում, թե ինչով կարելի է զբաղվել։ "Ինչպես ճիշտ խնամել ատամները" վերնագրով նյութը, որը կընկնի նրանց աչքով ու վերջում էլ գրված կլինի, որը նյութը պատրաստված է Զ դեղատան փորձագետի կողմից, կգրավի նրանց ուշադրությունը...Կարծում եմ դժվար չի լինի պայմանավորվածություն ձեռք բերելը...Դուք կարող եք ատամնաբույժին ասել, որ ինչքան զբաղված է հաճախորդը, այնքան քիչ է հավանականությունը, որ նա կնկատի, թե ինչքան են իրեն սպասեցնում...
    Ձեզ համար թիրախային խումբ են նաև շրջակա շենքերի ծնողները։ Մի բան մտածեք նրանց երեխաների համար։ Նախկին գրառմանս մեջ արված առաջարկները կարող եք ադապտացնել ձեզ համար։)
    Ինչպես նաև կարող եք մանկական պոլիկլինիկայում, այն մասում, որտեղ ծնողները սպասում են, պաստառ տեղադրել oրինակ "Ինչպես պաշտպանել երեխայի մաշկը բակտերիաներից"...վերջում կարող եք նշել, երեխայի հիգիենայի միջոցների ամենամեծ տեսականին գտեք Զ դեղատանը։

    Իհարկե այս ամենը չի աշխատի, եթե դուք չկիրառեք համակարգային մոտեցում սպասարկման նկատմամբ...Մի քանի խորհուրդ դրա վերաբերյալ։ Նախ առաջարկում եմ ձեր ծանոթներից մեկին խնդրեք, որ որպես հաճախորդ այցելի ձեր դեղատուն...Այնուհետև մանրամասն զրուցեք նրա հետ, ինչից էր գոհ, ինչից դժգոհ...Նրա հետ զրույցից հետո ձեզ մոտ մտքեր կառաջանան սպասարկումը բարելավելու հետ կապված։ Միգուցե ձեզ մոտ երկար են սպասում, միգուցե ձեր աշխատակիցները հաճախորդի հարցերին կոպիտ են պատասխանում...
    Ինքներդ էլ հաճախ այցելեք դեղատներ, փերձեք գողանալ լավ իդեաներ, անգամ փոքր։ Նաև մտածեք, թե այլ ոլորտներում հաջող կիրառվող իդեաներից որոնք կարող եք ադապտացնել ձեր ոլորտի համար...
    Ուշադրություն դարձրեք "հպման կետերին"։ Մտովի պատկերացրեք հաճախորդը ինչ կետերի է հանդիպում ձեզ մոտ գալիս և մտածեք ինչպես կարող եք դրանք բարելավել։ Այդպիսի կետեր են ձեր ցուցանակը(եթե անգամ դուք փոքր եք, ոչինչ չի խանգարում ձեզ ունենալ լոգո, կարգախոս, ճիշտ անվանում...), դուռը, աշխատակիցների արտաքին տեսքը, իրերի դասավորվածությունը, ջրի ապարատի առկայությունը...
    Խորհուրդ եմ տալիս ներդնել CRM(Customer relationship management) համակարգ։ Այն չի նշանակում մեծ գումարներ, կան նույնիսկ անվճար տարբերակներ։ Բացի այդ կարող եք նույնիսկ exel–ով սարքել ֆայլ, որը ձեզ կհուշի օրինակ ձեր հավատարիմ հաճախորդների ծննդյան տոները...Կարող եք մտցնել նաև բոնուսային կուտակային քարտի գաղափարը։ Կարծում եմ ձեզ մոտ լավ կաշխատի...
    Իհարկե ավելորդ եմ համարում ասել, որ լուրջ մարքեթինգային գործունեություն ծավալելու համար պետք է կատարել հետազոտություններ, կազմել մարքեթինգ պլան և այլն

    Հ.Գ. Երբևէ այս ոլորտում աշխատանք չեմ տարել ու ընդհանրապես զգույշ եմ բժշկության հետ կապված ոլորտների նկատմամբ...Առաջինը եկած մտքերը, որոնք գրել եմ, հուսամ ձեզ ինչ–որ ուղղություն կտան։ Հաջողություն ձեր բիզնեսին։
    Նախ շնորհակալություն Ձեր հսկայածավալ գրառման համար: Շատ շնորհակալ եմ, որ ժամանակ գտաք այդքան հանգամանալից բացատրել մարքեթինգային մեխանմիզմները:
    Ես ինքս թեթեևակի ծանոթ եմ մարքեթինգին: Ուրեմն մեզ մոտ անվճար ճնշում ու շաքար ենք չափում, շատ գանգատների դեպքում դեղագետը նշանակումներ է անում(եթե բժկի գնալու կարիք չի տեսնում): Մեզ մոտ գործում է հանրահայտ 80/20 օրենքը: Այսինքն` մեր առևտրի 80 տոկոսը ապահովում են հաճախորդների 20 տոկոսը, որոնք ամենահավատարիմն են և զգայուն չեն գնային գործոնի նկատմամբ: Մեզ մոտ գները ընդհանուր առմամբ ցածր են: Փորձում ենք հոգատար լինել ու կոնտակտ պահել հաճախորդների հետ: Երեխաների համար դրամարկղի մոտ կա քաղցրավենիքի աման, որից կարող է անվճար օգտվել յուրաքանչյուր երեխա:
    Ես ահագին նոր բաներ իմացա , շատ շնորհակալ եմ: Ես Ձեր բոլոր առաջարկները կյանքի կկոչեմ և կթեսթավորեմ: Ես ուղղակի ապշած եմ Ձեր պրակտիկ գիտելիքներով. եթե գաղտնիք չէ որտեղ եք աշխատում? (ֆիրմայում, բանկում, քոնսալթինգային ընկերությունում)

  10. Գրառմանը 1 հոգի շնորհակալություն է հայտնել.

    Ripsim (26.06.2013)

  11. #111
    Մշտական անդամ Ripsim-ի ավատար
    Գրանցման ամսաթիվ
    01.04.2011
    Հասցե
    Երևան
    Գրառումներ
    282
    Mentioned
    0 Post(s)
    Tagged
    0 Thread(s)
    Մեջբերում Baltazar-ի խոսքերից Նայել գրառումը
    Նախ շնորհակալություն Ձեր հսկայածավալ գրառման համար: Շատ շնորհակալ եմ, որ ժամանակ գտաք այդքան հանգամանալից բացատրել մարքեթինգային մեխանմիզմները:
    Ես ինքս թեթեևակի ծանոթ եմ մարքեթինգին: Ուրեմն մեզ մոտ անվճար ճնշում ու շաքար ենք չափում, շատ գանգատների դեպքում դեղագետը նշանակումներ է անում(եթե բժկի գնալու կարիք չի տեսնում): Մեզ մոտ գործում է հանրահայտ 80/20 օրենքը: Այսինքն` մեր առևտրի 80 տոկոսը ապահովում են հաճախորդների 20 տոկոսը, որոնք ամենահավատարիմն են և զգայուն չեն գնային գործոնի նկատմամբ: Մեզ մոտ գները ընդհանուր առմամբ ցածր են: Փորձում ենք հոգատար լինել ու կոնտակտ պահել հաճախորդների հետ: Երեխաների համար դրամարկղի մոտ կա քաղցրավենիքի աման, որից կարող է անվճար օգտվել յուրաքանչյուր երեխա:
    Ես ահագին նոր բաներ իմացա , շատ շնորհակալ եմ: Ես Ձեր բոլոր առաջարկները կյանքի կկոչեմ և կթեսթավորեմ: )
    Խնդրեմ Արդեն հասկացա, որ որոշակի տարրեր կիրառում եք Ձեր հաճախորդների հետ հարաբերությունները կառավարելու համար: Մնում է միայն ամեն ինչ համակարգել, որ <<խաղի կանոնները>> լինեն բոլորի համար…

    Մեջբերում Baltazar-ի խոսքերից Նայել գրառումը
    Ես ուղղակի ապշած եմ Ձեր պրակտիկ գիտելիքներով. եթե գաղտնիք չէ որտեղ եք աշխատում? (ֆիրմայում, բանկում, քոնսալթինգային ընկերությունում
    Գաղտնիք չէ: Կենտրոններից մեկի հետ համատեղ մշակել ու վարում եմ մարքեթինգային թրեյնինգներ: Որոշ դեպքերում նաև զբաղվում եմ քոնսալթինգով: Իսկ հիմնական աշխատանքս ֆինանսական ոլորտում է: Բայց ֆիրմայում մարքեթինգ բաժինը դեռևս նոր է ձևավորվում

  12. #112
    Paranoid Android Ռուֆուս-ի ավատար
    Գրանցման ամսաթիվ
    13.02.2008
    Տարիք
    40
    Գրառումներ
    11,459
    Mentioned
    4 Post(s)
    Tagged
    0 Thread(s)
    DHL-ն անամոթաբար օգտագործում է մրցակիցներին իր ծառայությունները գովազդելու համար

    I may be paranoid but no android!

  13. Գրառմանը 5 հոգի շնորհակալություն են հայտնել.

    Lusina (19.05.2014), Ripsim (04.06.2014), Sagittarius (21.02.2014), Yeti (26.02.2014), Հայկօ (26.02.2014)

  14. #113
    Սկսնակ անդամ Yeti-ի ավատար
    Գրանցման ամսաթիվ
    30.01.2008
    Հասցե
    Մալաթիա
    Գրառումներ
    44
    Mentioned
    0 Post(s)
    Tagged
    0 Thread(s)

  15. Գրառմանը 1 հոգի շնորհակալություն է հայտնել.

    Ripsim (08.04.2014)

  16. #114
    Մշտական անդամ Ripsim-ի ավատար
    Գրանցման ամսաթիվ
    01.04.2011
    Հասցե
    Երևան
    Գրառումներ
    282
    Mentioned
    0 Post(s)
    Tagged
    0 Thread(s)
    Երկու հետաքրքիր կուրսերի եմ հանդիպել կուրսերայում: Ուզում եմ ակումբի մարքեթոլոգների հետ էլ կիսվել:


    https://www.coursera.org/course/compstrategy

    https://www.coursera.org/course/marketing

  17. #115
    Paranoid Android Ռուֆուս-ի ավատար
    Գրանցման ամսաթիվ
    13.02.2008
    Տարիք
    40
    Գրառումներ
    11,459
    Mentioned
    4 Post(s)
    Tagged
    0 Thread(s)
    Ubisoft-ը պնդում է, որ սա սարքած չէ, ամեն դեպքում հանճարեղ է ստացվել

    I may be paranoid but no android!

  18. Գրառմանը 3 հոգի շնորհակալություն են հայտնել.

    insider (18.05.2014), Ripsim (04.06.2014), Sagittarius (18.05.2014)

  19. #116
    Մշտական անդամ Ripsim-ի ավատար
    Գրանցման ամսաթիվ
    01.04.2011
    Հասցե
    Երևան
    Գրառումներ
    282
    Mentioned
    0 Post(s)
    Tagged
    0 Thread(s)
    Նոր չի, բայց հավես ակցիա է


  20. #117
    Մշտական անդամ Ripsim-ի ավատար
    Գրանցման ամսաթիվ
    01.04.2011
    Հասցե
    Երևան
    Գրառումներ
    282
    Mentioned
    0 Post(s)
    Tagged
    0 Thread(s)

    Ինչպես ստեղծվեցին այսպես կոչված «casual friday»-ները

    Կա վարկած, որ «casual friday»-ները, երբ կարելի է անտեսել համազգեստի խիստ սահմանափակումները (dress code) աշխատավայրում և կրել առօրյա հագուստ, հորինվել և տարածում են ստացել Procter & Gamble-ի «թեթև ձեռքով»: Բանը կայանում էր նրանում, որ չնայած 20-րդ դարի 80-ականներին ընկերությունը լիդեր էր լվացքի փոշիների շուկայում, այնուամենայնիվ ոչ մի կերպ շուկայում ունեցած մասնաբաժինը չէր կարողանում մեծացնել: Այդ ժամանակ ընկերությունը անցկացրեց հետազոտություն և պարզեց, որ լվացքի փոշի օգտագործում են 65% դեպքերում, իսկ քիմիական մաքրում՝ 35%: Հետո պարզեց, որ լվացքի փոշու պոտենցիալ սպառողների 70%-ը աշխատում են և շաբաթվա 7 օրից 5-ը կոստյում են կրում, որը հանձնում են քիմիական մաքրման:
    Հետո ընկերությունը հետազոտություն է անում Levi Strauss Jeans-ի հետ համատեղ (պարզ է վերջինիս մոտիվացիան այս գործին մասնակցելու հարցում): Հետազոտության արդյունքները ցույց են տալիս, որ ամենօրյա հագուստով աշխատակիցները ավելի կրեատիվ են և աշխատում են առավել արդյունավետ քան կոստյում կրողները (դե իրենց հետազոտությունը ուրիշ բան չէր էլ կարող պարզել ): Procter & Gamble-ում մտցվում է նոր կանոն, ըստ որի աշխատակիցները ուրբաթ օրը պետք է ամենօրյա հագուստ կրեին: Այս լուրը երկու ընկերությունների «թեթև ձեռքով» արագ տարածվում է, և շատ այլ ընկերություններ հետևում են նրանց օրինակին: Արդյունքում լվացքի փոշիների շուկան աճում է 20%-ով

    Հ.Գ. Եթե մարքեթոլոգը կարողանում է մի բան հորինել, որի միջոցով վաճառքների ծավալները կաճեն ի հաշիվ գնումների հաճախականության աճի, ուրեմն լավ է աշխատել: Նման օրինակներ շատ կան Դուք որևէ օրինակի հանդիպե՞լ եք:

  21. Գրառմանը 1 հոգի շնորհակալություն է հայտնել.

    delicate (08.06.2015)

  22. #118
    Մշտական անդամ Ripsim-ի ավատար
    Գրանցման ամսաթիվ
    01.04.2011
    Հասցե
    Երևան
    Գրառումներ
    282
    Mentioned
    0 Post(s)
    Tagged
    0 Thread(s)

    Միացյալ (Conjoint) վերլուծություն

    Հարգելի մարքեթոլոգներ, ինձ հետաքրքիր է երբևէ պրակտիկայում կիրառե՞լ եք Միացյալ (Conjoint) վերլուծության մեթոդը: Եթե այո, ապա ո՞ր բնագավառում:

    Արձագանքեք խնդրեմ, քննարկենք մեթոդի առանձնահատկությունները:

  23. #119
    Մշտական անդամ Ripsim-ի ավատար
    Գրանցման ամսաթիվ
    01.04.2011
    Հասցե
    Երևան
    Գրառումներ
    282
    Mentioned
    0 Post(s)
    Tagged
    0 Thread(s)
    Հարգելի մարքեթոլոգներ կամ մարքեթինգը սիրող մարդիկ, եկեք թեման ակտիվացնելու համար քննարկենք, թե վերջերս ինչ գիրք ենք կարդացել մարքեթինգի վերաբերյալ, որը խորհուրդ կտայինք նաև մյուս մարքեթոլոգներին:

    Սկսեմ ինքս:

    Վերջին կարդացածս գիրքն է “My life in advertising” Claude C. Hopkins («Իմ կյանքը գովազդում» Կլոդ Խոպկինս): Չնայած գիրքը գրվել է բավականին վաղուց, բայց գրքի բոլոր գլուխներում պարունակվում են խորհուրդներ, որոնք միանշանակ իրենց արդյունավետությունը կունենան նաև այսօր, բայց ցավոք շատ քիչ ընկերությունների կողմից են կիրառվում: Մասնագետների կարծիքով գիրքը առավել ճիշտ կլիներ անվանել «Իմ կյանքը մարքեթինգում», քանի որ գրքի բոլոր օրինակներում գովազդը պարզապես հանդիսանում է մարքեթինգային խորը վերլուծության եզրափակիչ մասը (ինչը, անգամ ներկայումս, մեր շուկայում հազվադեպ հանդիպող երևույթ է): Իզուր չէ, որ դասականներից Օգիլվին գրել է «Թույլ մի տվեք գովազդով զբաղվել այն մարդուն, որը այս գիրքը ամենաքիչը 7 անգամ չի կարդացել»:

    Եթե հետաքրքրված եք կամ արդեն իսկ զբաղվում եք մարքեթինգով, ապա խորհուրդ եմ տալիս անպայման կարդալ այս գիրքը: Մեծ հաճույքով կքննարկեմ գրքի օրինակները:

    Վերջին խմբագրող՝ Ripsim: 24.01.2016, 12:36:

  24. Գրառմանը 2 հոգի շնորհակալություն են հայտնել.

    delicate (26.01.2016), Yevuk (02.02.2016)

  25. #120
    Մշտական անդամ Ripsim-ի ավատար
    Գրանցման ամսաթիվ
    01.04.2011
    Հասցե
    Երևան
    Գրառումներ
    282
    Mentioned
    0 Post(s)
    Tagged
    0 Thread(s)

    Չափումները մարքեթինգում

    Չափումները մարքեթինգում շատ մեծ նշանակություն ունեն: Շատերի մեջ մարքեթինգը տպավորված է որպես հումանիտար գիտություն, որը պահանջում է պարզապես կրեատիվ մտածողություն: Երևի այս կարծրատիպի պատճառով է, որ հաճախ երբ մարքեթոլոգին հարցնում ես որևէ արտադրանքի առաջխաղացման մեթոդներ, առաջարկում է «շատ կրեատիվ» քայլեր՝ առանց հաշվի առնելու, թե ինչպիսի ներդրման վերադարձ է ապահովելու տվյալ քայլը:

    Իսկ իրականում չափումները մարքեթինգում ամեն քայլափոխին են: Յուրաքանչյուր գործիք կիրառելիս անհրաժեշտ է նախապես մտածել դրա էֆֆեկտիվությունը չափելու մասին:

    Կուրսերայում այս վերջերս անցա մի կուրս, որը անդրադառնում է մարքեթինգային շատ կարևոր մեթրիքների: Խորհուրդ կտամ անցնել՝ Marketing Analytics

    Մեծ հաճույքով կքննարկեմ կուրսում ներառված, ինչպես նաև ընդհանրապես մարքեթինգում կիրառվող վերլուծական մեթոդները:

Էջ 8 8-ից ԱռաջինԱռաջին ... 45678

Թեմայի մասին

Այս թեման նայող անդամներ

Այս պահին թեմայում են 1 հոգի. (0 անդամ և 1 հյուր)

Համանման թեմաներ

  1. Առաջարկներ
    Հեղինակ՝ JAVA, բաժին` Առաջարկություններ և դիտողություններ
    Գրառումներ: 1222
    Վերջինը: 21.05.2022, 03:31
  2. Գրառումներ: 1
    Վերջինը: 15.06.2014, 17:45
  3. Գրառումներ: 26
    Վերջինը: 10.11.2013, 10:59
  4. Հետաքրքիր առաջարկներ նոր ծրագրեր գրելու վերաբերյալ
    Հեղինակ՝ Lusina, բաժին` Ծրագրավորում
    Գրառումներ: 31
    Վերջինը: 16.06.2011, 23:17
  5. Նոր բաժինների առաջարկներ
    Հեղինակ՝ Chuk, բաժին` Առաջարկություններ և դիտողություններ
    Գրառումներ: 78
    Վերջինը: 12.07.2009, 00:58

Թեմայի պիտակներ

Էջանիշներ

Էջանիշներ

Ձեր իրավունքները բաժնում

  • Դուք չեք կարող նոր թեմաներ ստեղծել
  • Դուք չեք կարող պատասխանել
  • Դուք չեք կարող կցորդներ տեղադրել
  • Դուք չեք կարող խմբագրել ձեր գրառումները
  •