Հեղինակ
11.03.2008, 12:13
Հարգելի ֆորում, այս օրերին աշխարհում կատարվեց մի իրադարձություն, որը կարելի է պատմական համարվել. հայտնի «Microsoft»-ի տերը` Բիլ Գեյթսը հայտարարեց, որ թողնում է իր բիզնեսը և 33 միլիարդ դոլար ներդնում է երեխաների առողջության պահպանման ծրագրերի ֆինանսավորման համար: Այս լուրը ուղղակի առնչնվում է մեր գործին. մենք 15 տարի մեր պետականությանն ասում ենք, որ ստեղծում ենք երեխայի և ընտանիքի առողջ ապրելակերպի կրթություն, անհրաժեշտ է աջակցել մեզ, ներդնել ստեղծածը, բայց հանդիպել ենք միայն բութ անտարբերության և խոչընդոտների: Մեր պետական կրթական և առողջապահական համակարգերը միտված են առավել «կարևոր» գործի` ականջները կախ լսել օտար փորձագետների «հանճարեղ» խորհուրդները և ... լափել նրաց բերած վարկային, դրամաշնորհային միջոցները: Այս պնդումը ունի փաստական և ծանրակշիռ հիմնավորումներ...
Եվ մեր հեղինակային խումբը որոշեց վերջնականապես ձեռք քաշել պետությունից, գործը պահպանելու, տպագրությունները իրականացնելու համար վաճառեցինք մեր վերջին սեխականությունը` տունը... և դարձանք...մի նժդեհ` սեփական «նժդեհական» Հայաստանում: Եվ երբ մոտենում էր դժվարին ժամը մեր ընտանիքի, որոշեցինք դիմել մի մասնավոր դրամատիրոջ, որ կատարի ներդրում գործի մեջ, դառնա համասեփականատեր ստեղծվող կրթական և բժշկական մանրակերտերի, և միասին գործի արդյունքները հանենք միջազգային ասպարեզ:
Մեր ընտրությունը կանգ առավ «Գրանդ Հոլդինգի» սեփականատեր Հրանտ Վարդանյանի վրա. այս դրամատերը գրեթե միակն է, ով իր հարստությունը կուտակել է արտադրություններ հիմնելու միջոցով, նա չի հյուծել երկիրը` առևտրային կապիտալի անհոգի, անպետական գործելակերպով: Մանավանդ գնահատում ենք նրա բիզնեսի որոշակի մշակութային ուղղվածությունը, Երկրորդ Հանրապետությունից ստացած արժեքների խնամքը...
Եվ առաջարկ ներկայացրեցինք... Արձագանքեց ԱԺ պատգամավոր Միքայել Վարդանյանի գործավարը և ասաց` սպասենք, նախագահական ընտրությունները ավարտվեն, դրանից հետո կլինի հանդիպում նրա հետ... Պատկերացնու՞մ եք մեր գնահատականը` հայրենի արտադրական դրամատիրությունը արձագանքե~ց, սպասե~նք...Եվ ի՞նչ. ընտրություններից հետո զանգում է նույն գործավարը, մեծահոգի գովում է մեր գործը և ասում ...համագործակցությունը հնարավոր չէ:
Եվ մենք հասկացանք` մեր հայկական ճահիճը իր գիրկն է առել բոլորիս, այդ ճահիճը որևէ մեկի ստեղծածը չէ, այլ բոլորիս ստեղծածն է... Բոլորս կարիք ունենք էթիկական կրթության և վերադաստիարակության` ես, իմ երեք զավակները, իմ պետականությունը, իմ ծերացած ազգը և, իհարկե, կրթության կարիք ունի հատկապես հայ երիտասարդ և ագահ դրամատիրությունը...
Եվ «Դռնոյան- Նալյան ընտանիք» հեղինակային խումբը որոշեց Վարդանյան ընտանիքի հետ մեր երկխոսությունը հանել լայն հանրային ասպարեզ. այսօր տեղադրում եմ մեր առաջին առաջարկից և գործավարի «գրախոսությունից» հետո` Հրանտ Վարդանյանին ուղարկած մեր արձագանքը: Ցանկանում եմ զգուշացնել` այս գործիչը վատը չէ, քան Հայաստանի որևէ այլ օլիգարխ, ավելի շուտ` ընդհակառակը, և մեր նամակը մեղադրական փաստաթուղթ չէ... Բայց որ մենք ազգովին ունենք կարիք վերակերտման, Նոր Մարդ դառնալու` դրանում կասկած չկա...Ահա` այդպիսի նորոգմանն է ուղղված մեր այս հրապարակային քայլը...
10 մարտի 2008թ
«ԳՐԱՆԴ ՀՈԼԴԻՆԳ»-ի նախագահ
պրն. Հրանտ Վարդանյանին
Հարգելի պարոն Հրանտ Վարդանյան.
Այս ժամին մեր պետական, քաղաքական, ֆինանսական վերնախավերը ձգտում են ել ք գտնել, - և ելքը փնտրում են ուժային, ինտրիգային և այլ ազդեցության դաշտերում, բայց ոչ երբեք ԳԻՏՈՒԹՅԱՆ, ՄՇԱԿՈՒՅԹԻ և ԷԹԻԿԱՅԻ ՏԱՐԱԾՔՈՒՄ: Կարող են լինել միայն մասնակի բացառություններ:
Եվ պատկերացնու՞մ եք` Հայաստանում երկու գիտության նոր ճյուղ հիմնած, նոր առողջապահություն և նոր կրթություն ստեղծող հեղինակներս դիմել ենք Ձեզ` մի փոխշահավետ համագործակցության և հանդիպման առաջարկով, և այդ առաջարկը հարգարժան Միքայել Վարդանյանի գործավարն է տնօրինում. սկզբում առաջարկում է սպասել հանդիպման` նախագահական ընտրություններից հետո, իսկ այդ «հետոյից» հետո էլ հայտնում է, որ համագործակցությունը հնարավոր չէ...
Վստահ եղեք, որ Հայաստանի պետական, քաղաքական և ֆինանսական օլիարխիաները մի օր անպայման գնալու են Մտքի, Մշակույթի և Գիտելիքի “օլիգարխիայի“ դռները` համատեղ ելք գտնելու, եթե երբևէ գան այդպիսի բարձր գիտակցության: Մենք էլ չենք սպասել այդ օրվան, և վաղօրոք եկել ենք ձեր դուռը` շատ հիմնավոր համագործակցության առաջարկով: Բայց Ձեր դուռը փակ ենք գտնում:
Այստեղ կա մի պատմական թերըմբռնում. ֆինանսական կայսրությունները այդ ժամին կարող են նյութական կյանքի մի հատված ծաղկեցնել, բայց նրանք` որպես օրենք հիշվում են պատմության մեջ, եթե իրենց անունը կապվում է որևէ մշակութային սխրանքի հետ, որ կատարում այդ ժողովրդի հանճարը: Եվ արդ, ինչո՞վ է «ԳՐԱՆԴ ՀՈԼԴԻՆԳ»-ը մնալու պատմության մեջ...Չկա այդպիսի հարստություն, որ չլուծվի ժամանակի մեջ, միայն Մշակույթի Արժեքը և նրա հետ կապված Անունն է մնում: Եվ ուրիշ ոչինչ:
Եթե խնդրին նայենք այս տեսակետից, ապա ու՞մ առջև է փակվել Ձեր դուռը. մի հեղինակային խմբի և ընտանիքի, որն իր երկրից ու պետությունից 30-50 տարի առաջ է անցել, նոր բժշկության ու կրթության համակարգեր է ստեղծել, ներկա զարգացած երկրների գիտական մակարդակը գերազանցել...Կհարցնեք` ինչու՞ մեր պետականության կողմից գնահատված չեք և բարձր անուն չունեք...Բայց այս պետականությունը կարո՞ղ էր մեզ գնահատել...
Իսկ ո՞րն է մեր առաջարկի էությունը. մենք Վարդանյան ընտանիքին նրբանկատորեն ասել էինք, իսկ այսօր ուղիղ տեքստով ասում ենք Ձեզ. այն արտադրողը, որը շահույթ է ստանում ժողովրդի և, մանավանդ` մանուկ սերնդի առողջության անկման հաշվին ( oրինակ` պաղպաղակի լայն գովազդը և օգտագործումը երեխաների դիսբակտերիոզի, ալերգիաների և թոքաբորբերի գլխավոր պատճառներից է), - ահա այդպիսի արտադրողը բարոյական պարտականություն ունի` ստացած շահույթից որոշ ներդրումներ անել առողջության պահպանման, հիվանդությունների կանխարգելման բնագավառներում, օրինակ, առողջ ապրելակերպի կրթության ստեղծման ասպարեզում: Եվ այստեղ էլ շահույթ ստանալ, բայց այս անգամ` մարդու և երեխայի առողջության պահպանման բիզնեսի ասպարեզում:
Մանավանդ, որ ըստ առաջարկի` ներդրողը դառնում է ստեղծվող կրթական մանրակերտերի համասեփականատերը, և կողմերը իրականացնում են համատեղ միջազային մարկետկինգ:
Դռնոյան-Նալյան ընտանիքը առաջարկում է Ձեր ընտանիքին միանալ ավելի քան 15 տարվա պատմություն ունեցող մի Ծրագրի, որն արդեն նշանակալի արդյունքներ է արձանագրել: Հայաստանում հիմնել ենք առողջ ապրելակերպի կրթության ստեղծման գործը, ստեղծվել և գործում է նոր, բնական բժշկության մանրակերտը, որի միջոցով ապաքինվել են հազարավոր հիվանդներ, ընթացքի մեջ են 9 ձեռնարկների, 3 մենագրության, 2 մատենաշարի, բազմաթիվ հայեցակարգ–ծրագրերի աստիճանական ստեղծումը և հրատարակումը: Ձեզ հետ համագործակցությունը թույլ կտա հինգ տարում ավարտել այս Ծրագիրը, մանրակերտերը թարգմանել անգլերեն ու ռուսերեն և դուրս բերել միջազգային շուկա
Կարծում ենք` այս հնարավոր երկխոսությունն ունի կարևոր հանրային նշանակություն,- ինչու՞ չստեղծել դրամատեր-հասարակություն հարաբերության մի մոդել, որը և փոխշահավետ է, և միտված է Նոր Մարդու ստեղծմանը, ապրելակերպի նոր որակի ստեղծմանը... Այլապես` ինչպե՞ ս առողջացնեք մեր հիվանդ երկիրը: Այդ նպատակով` մենք որոշեցինք այս առաջարկությունը տեղադրել հեղինակային խմբի հիմնած` www. DN forum.am կայքում, ինչպես նաև www. akumb.am կայքում:
Սպասում ենք Ձեր արձագանքին: Ուղարկում ենք հանդիպման ակնկալիքով վաղօրոք ստեղծված փաստաթուղթը: Բիզնես- ծրագրերը կներկայացվեն հնարավոր հանդիպման ժամանակ:
Ընդունեցեք մեր լավագույն մաղթանքները`
Լևոն Դռնոյան. բժշկ. գիտ. թեկնածու,
«Լուսաբաց հրատարակչություն» ՍՊԸ-ի
Առողջագիտության կենտրոնի գիտ. ղեկավար
Արուսյակ Նալյան
բժշկ. գիտ. թեկնածու, կենտրոնի գլխ. առողջագետ
Եվ մեր հեղինակային խումբը որոշեց վերջնականապես ձեռք քաշել պետությունից, գործը պահպանելու, տպագրությունները իրականացնելու համար վաճառեցինք մեր վերջին սեխականությունը` տունը... և դարձանք...մի նժդեհ` սեփական «նժդեհական» Հայաստանում: Եվ երբ մոտենում էր դժվարին ժամը մեր ընտանիքի, որոշեցինք դիմել մի մասնավոր դրամատիրոջ, որ կատարի ներդրում գործի մեջ, դառնա համասեփականատեր ստեղծվող կրթական և բժշկական մանրակերտերի, և միասին գործի արդյունքները հանենք միջազգային ասպարեզ:
Մեր ընտրությունը կանգ առավ «Գրանդ Հոլդինգի» սեփականատեր Հրանտ Վարդանյանի վրա. այս դրամատերը գրեթե միակն է, ով իր հարստությունը կուտակել է արտադրություններ հիմնելու միջոցով, նա չի հյուծել երկիրը` առևտրային կապիտալի անհոգի, անպետական գործելակերպով: Մանավանդ գնահատում ենք նրա բիզնեսի որոշակի մշակութային ուղղվածությունը, Երկրորդ Հանրապետությունից ստացած արժեքների խնամքը...
Եվ առաջարկ ներկայացրեցինք... Արձագանքեց ԱԺ պատգամավոր Միքայել Վարդանյանի գործավարը և ասաց` սպասենք, նախագահական ընտրությունները ավարտվեն, դրանից հետո կլինի հանդիպում նրա հետ... Պատկերացնու՞մ եք մեր գնահատականը` հայրենի արտադրական դրամատիրությունը արձագանքե~ց, սպասե~նք...Եվ ի՞նչ. ընտրություններից հետո զանգում է նույն գործավարը, մեծահոգի գովում է մեր գործը և ասում ...համագործակցությունը հնարավոր չէ:
Եվ մենք հասկացանք` մեր հայկական ճահիճը իր գիրկն է առել բոլորիս, այդ ճահիճը որևէ մեկի ստեղծածը չէ, այլ բոլորիս ստեղծածն է... Բոլորս կարիք ունենք էթիկական կրթության և վերադաստիարակության` ես, իմ երեք զավակները, իմ պետականությունը, իմ ծերացած ազգը և, իհարկե, կրթության կարիք ունի հատկապես հայ երիտասարդ և ագահ դրամատիրությունը...
Եվ «Դռնոյան- Նալյան ընտանիք» հեղինակային խումբը որոշեց Վարդանյան ընտանիքի հետ մեր երկխոսությունը հանել լայն հանրային ասպարեզ. այսօր տեղադրում եմ մեր առաջին առաջարկից և գործավարի «գրախոսությունից» հետո` Հրանտ Վարդանյանին ուղարկած մեր արձագանքը: Ցանկանում եմ զգուշացնել` այս գործիչը վատը չէ, քան Հայաստանի որևէ այլ օլիգարխ, ավելի շուտ` ընդհակառակը, և մեր նամակը մեղադրական փաստաթուղթ չէ... Բայց որ մենք ազգովին ունենք կարիք վերակերտման, Նոր Մարդ դառնալու` դրանում կասկած չկա...Ահա` այդպիսի նորոգմանն է ուղղված մեր այս հրապարակային քայլը...
10 մարտի 2008թ
«ԳՐԱՆԴ ՀՈԼԴԻՆԳ»-ի նախագահ
պրն. Հրանտ Վարդանյանին
Հարգելի պարոն Հրանտ Վարդանյան.
Այս ժամին մեր պետական, քաղաքական, ֆինանսական վերնախավերը ձգտում են ել ք գտնել, - և ելքը փնտրում են ուժային, ինտրիգային և այլ ազդեցության դաշտերում, բայց ոչ երբեք ԳԻՏՈՒԹՅԱՆ, ՄՇԱԿՈՒՅԹԻ և ԷԹԻԿԱՅԻ ՏԱՐԱԾՔՈՒՄ: Կարող են լինել միայն մասնակի բացառություններ:
Եվ պատկերացնու՞մ եք` Հայաստանում երկու գիտության նոր ճյուղ հիմնած, նոր առողջապահություն և նոր կրթություն ստեղծող հեղինակներս դիմել ենք Ձեզ` մի փոխշահավետ համագործակցության և հանդիպման առաջարկով, և այդ առաջարկը հարգարժան Միքայել Վարդանյանի գործավարն է տնօրինում. սկզբում առաջարկում է սպասել հանդիպման` նախագահական ընտրություններից հետո, իսկ այդ «հետոյից» հետո էլ հայտնում է, որ համագործակցությունը հնարավոր չէ...
Վստահ եղեք, որ Հայաստանի պետական, քաղաքական և ֆինանսական օլիարխիաները մի օր անպայման գնալու են Մտքի, Մշակույթի և Գիտելիքի “օլիգարխիայի“ դռները` համատեղ ելք գտնելու, եթե երբևէ գան այդպիսի բարձր գիտակցության: Մենք էլ չենք սպասել այդ օրվան, և վաղօրոք եկել ենք ձեր դուռը` շատ հիմնավոր համագործակցության առաջարկով: Բայց Ձեր դուռը փակ ենք գտնում:
Այստեղ կա մի պատմական թերըմբռնում. ֆինանսական կայսրությունները այդ ժամին կարող են նյութական կյանքի մի հատված ծաղկեցնել, բայց նրանք` որպես օրենք հիշվում են պատմության մեջ, եթե իրենց անունը կապվում է որևէ մշակութային սխրանքի հետ, որ կատարում այդ ժողովրդի հանճարը: Եվ արդ, ինչո՞վ է «ԳՐԱՆԴ ՀՈԼԴԻՆԳ»-ը մնալու պատմության մեջ...Չկա այդպիսի հարստություն, որ չլուծվի ժամանակի մեջ, միայն Մշակույթի Արժեքը և նրա հետ կապված Անունն է մնում: Եվ ուրիշ ոչինչ:
Եթե խնդրին նայենք այս տեսակետից, ապա ու՞մ առջև է փակվել Ձեր դուռը. մի հեղինակային խմբի և ընտանիքի, որն իր երկրից ու պետությունից 30-50 տարի առաջ է անցել, նոր բժշկության ու կրթության համակարգեր է ստեղծել, ներկա զարգացած երկրների գիտական մակարդակը գերազանցել...Կհարցնեք` ինչու՞ մեր պետականության կողմից գնահատված չեք և բարձր անուն չունեք...Բայց այս պետականությունը կարո՞ղ էր մեզ գնահատել...
Իսկ ո՞րն է մեր առաջարկի էությունը. մենք Վարդանյան ընտանիքին նրբանկատորեն ասել էինք, իսկ այսօր ուղիղ տեքստով ասում ենք Ձեզ. այն արտադրողը, որը շահույթ է ստանում ժողովրդի և, մանավանդ` մանուկ սերնդի առողջության անկման հաշվին ( oրինակ` պաղպաղակի լայն գովազդը և օգտագործումը երեխաների դիսբակտերիոզի, ալերգիաների և թոքաբորբերի գլխավոր պատճառներից է), - ահա այդպիսի արտադրողը բարոյական պարտականություն ունի` ստացած շահույթից որոշ ներդրումներ անել առողջության պահպանման, հիվանդությունների կանխարգելման բնագավառներում, օրինակ, առողջ ապրելակերպի կրթության ստեղծման ասպարեզում: Եվ այստեղ էլ շահույթ ստանալ, բայց այս անգամ` մարդու և երեխայի առողջության պահպանման բիզնեսի ասպարեզում:
Մանավանդ, որ ըստ առաջարկի` ներդրողը դառնում է ստեղծվող կրթական մանրակերտերի համասեփականատերը, և կողմերը իրականացնում են համատեղ միջազային մարկետկինգ:
Դռնոյան-Նալյան ընտանիքը առաջարկում է Ձեր ընտանիքին միանալ ավելի քան 15 տարվա պատմություն ունեցող մի Ծրագրի, որն արդեն նշանակալի արդյունքներ է արձանագրել: Հայաստանում հիմնել ենք առողջ ապրելակերպի կրթության ստեղծման գործը, ստեղծվել և գործում է նոր, բնական բժշկության մանրակերտը, որի միջոցով ապաքինվել են հազարավոր հիվանդներ, ընթացքի մեջ են 9 ձեռնարկների, 3 մենագրության, 2 մատենաշարի, բազմաթիվ հայեցակարգ–ծրագրերի աստիճանական ստեղծումը և հրատարակումը: Ձեզ հետ համագործակցությունը թույլ կտա հինգ տարում ավարտել այս Ծրագիրը, մանրակերտերը թարգմանել անգլերեն ու ռուսերեն և դուրս բերել միջազգային շուկա
Կարծում ենք` այս հնարավոր երկխոսությունն ունի կարևոր հանրային նշանակություն,- ինչու՞ չստեղծել դրամատեր-հասարակություն հարաբերության մի մոդել, որը և փոխշահավետ է, և միտված է Նոր Մարդու ստեղծմանը, ապրելակերպի նոր որակի ստեղծմանը... Այլապես` ինչպե՞ ս առողջացնեք մեր հիվանդ երկիրը: Այդ նպատակով` մենք որոշեցինք այս առաջարկությունը տեղադրել հեղինակային խմբի հիմնած` www. DN forum.am կայքում, ինչպես նաև www. akumb.am կայքում:
Սպասում ենք Ձեր արձագանքին: Ուղարկում ենք հանդիպման ակնկալիքով վաղօրոք ստեղծված փաստաթուղթը: Բիզնես- ծրագրերը կներկայացվեն հնարավոր հանդիպման ժամանակ:
Ընդունեցեք մեր լավագույն մաղթանքները`
Լևոն Դռնոյան. բժշկ. գիտ. թեկնածու,
«Լուսաբաց հրատարակչություն» ՍՊԸ-ի
Առողջագիտության կենտրոնի գիտ. ղեկավար
Արուսյակ Նալյան
բժշկ. գիտ. թեկնածու, կենտրոնի գլխ. առողջագետ